Los sueños acaban . Creimos que íbamos a cambiar el mundo y acabamos cambiados por él. Y demás tópicos del abandono. hemos dejado el campamento. De aquellas sensaciones de multitud, de voces de una masa enfervorizada por el ansia de libertad y e participación hemos llegado a la escasa pero satisfactoria compañía de los amigos. Hemos quedado Petra y yo. Ella espoleada por el recuredo de una lucha durante toda su vida, entre olores a leche en polvo, lápices recién afilados, mercromina y cambios de pueblo, de coche, de sistema. En todo el tiempo no ha perdido la fe que trabajaba, día a día, con la esperanza de un mundo mejor, más culto. Hoy sigue igual y no solo cita a Harry & friends sino que los ha leído, su biblioteca es realmente excepcional porque deja entrar sin censura, y están en ella, para poder compartirlos con aquellos que siguen creyendo en la literatura, su compañera. Ahí está, entera, sin una lágrima, un ejemplo. A su lado tecleo en lo que queda de la tienda, con la tela repleta de brochazos que fueron palabras, los tirantes sin tensión y las hormigas llevándose en hilera los restos de comida. Cerraré el campamento y me sumaré a los hombres grises que circulan en hilera a las señales de los altavoces. No se han enterado de que he estado fuera y no va a costarme hacer un hueco entre ellos. No he logrado hacer que levantaran las miradas del suelo, que vieran que solo con levantar los ojos verían a otro y seguramente se reconocerían en él y querrían ayudarle. No no lo he conseguido. Quizás cuando suene otra vez r&r en mis auriculares volveré a intentarlo, ahora toca un bues.
Fue bonito mientras duro. Gracias Petra por acompañarme. Supr
martes, 7 de junio de 2011
lunes, 6 de junio de 2011
Formación
Para este importante tema, muy debatido en el campamento (hay mucha resistencia a abandonar el mecenazgo de la industria farmacéutica) hemos invitado a un representante de No gracias que nos ha facilitado una vía de trabajo. Nos la va a explicar.
"Algun@s de l@s compañer@s de No gracias expertos en diferentes campos de la sanidad han puesto todo su conocimiento a disposición de la organización para que ofertemos su participación en las tareas de formación.
Vamos a elaborar un banco de expertos por áreas de conocimiento y actividades concretas.
A ese banco se pueden incorporar quienes consideren que su capacitación docente pude aportar conocimiento a otr@s profesionales.
En las fichas de docentes se incorporarán todas aquellas aportaciones de los responsables de formación de las Gerencias participantes para garantizar una docencia de calidad.
Una vez que el banco disponga de un fondo de proyectos que garantice la viabilidad del proyecto se ofertará a los centros asistenciales.
Por otro lado también abrimos las puertas a la solicitud de áreas de formación interesantes para los profesionales sanitarios, aquellas técnicas, procedimientos diagnósticos, terapéuticos, novedades,... en las que querrían ampliar conocimientos. Con los datos que recojamos haremos llamadas para la cooperación.
Con este proyecto pretendemos generar una red de formadores altamente cualificados y con una programación acorde a las necesidades de l@s profesionales. La programación será trasparente y la financiación se solicitará a través de los presupuestos de las Gerencias para formación, libre de financiación externa.
Esperamos una amplia participación y poder ofertar una formación de calidad."
Este "No, gracias" es un crack, no tiene mucho don de palabra pero tiene una fuerza que arrastra a todo el campamento. Tiene un plus de entusiamo que contagia.
Te interesa el proyecto: ¿como docente? ¿como solicitante de formación?
Pásalo
"Algun@s de l@s compañer@s de No gracias expertos en diferentes campos de la sanidad han puesto todo su conocimiento a disposición de la organización para que ofertemos su participación en las tareas de formación.
Vamos a elaborar un banco de expertos por áreas de conocimiento y actividades concretas.
A ese banco se pueden incorporar quienes consideren que su capacitación docente pude aportar conocimiento a otr@s profesionales.
En las fichas de docentes se incorporarán todas aquellas aportaciones de los responsables de formación de las Gerencias participantes para garantizar una docencia de calidad.
Una vez que el banco disponga de un fondo de proyectos que garantice la viabilidad del proyecto se ofertará a los centros asistenciales.
Por otro lado también abrimos las puertas a la solicitud de áreas de formación interesantes para los profesionales sanitarios, aquellas técnicas, procedimientos diagnósticos, terapéuticos, novedades,... en las que querrían ampliar conocimientos. Con los datos que recojamos haremos llamadas para la cooperación.
Con este proyecto pretendemos generar una red de formadores altamente cualificados y con una programación acorde a las necesidades de l@s profesionales. La programación será trasparente y la financiación se solicitará a través de los presupuestos de las Gerencias para formación, libre de financiación externa.
Esperamos una amplia participación y poder ofertar una formación de calidad."
Este "No, gracias" es un crack, no tiene mucho don de palabra pero tiene una fuerza que arrastra a todo el campamento. Tiene un plus de entusiamo que contagia.
Te interesa el proyecto: ¿como docente? ¿como solicitante de formación?
Pásalo
viernes, 3 de junio de 2011
Receta electrónica
Las redes sociales nos puede generar líneas de trabajo:
-Cohesión de proyectos de interés para todos sistemas de salud de las comunidades autónomas:
En el blog del Dr Casado ( http://doctorcasado.blogspot.com/2011/06/de-la-receta-electronica-al-plan.html?utm_source=feedburner&utm_medium=twitter&utm_campaign=Feed%3A+LaConsultaDelDoctorCasado+%28La+consulta+del+doctor+Casado%29&utm_content=Twitter ) se muestra una preocupación por la línea de trabajo de Receta Electrónica en el SNS.
Ha lanzado una inicativa:
Un grupo en facebook sobre receta electrónica para profesionales sanitarios en el que poder generar conversaciones, aglutinar información, favorecer networking y potenciar ideas.
Podemos ayudar como colectivo o individualmente. Es momento de abandonar, temporalmente, el campamento meterse en el despacho y revisar la situación en nuestra comunidad autónoma. Lo ponemos en común y vemos como está el resto. Y luego volvemos al campamento a seguir escuchando...ya véis que se dicen cosas.
-Cohesión de proyectos de interés para todos sistemas de salud de las comunidades autónomas:
En el blog del Dr Casado ( http://doctorcasado.blogspot.com/2011/06/de-la-receta-electronica-al-plan.html?utm_source=feedburner&utm_medium=twitter&utm_campaign=Feed%3A+LaConsultaDelDoctorCasado+%28La+consulta+del+doctor+Casado%29&utm_content=Twitter ) se muestra una preocupación por la línea de trabajo de Receta Electrónica en el SNS.
Ha lanzado una inicativa:
Un grupo en facebook sobre receta electrónica para profesionales sanitarios en el que poder generar conversaciones, aglutinar información, favorecer networking y potenciar ideas.
Podemos ayudar como colectivo o individualmente. Es momento de abandonar, temporalmente, el campamento meterse en el despacho y revisar la situación en nuestra comunidad autónoma. Lo ponemos en común y vemos como está el resto. Y luego volvemos al campamento a seguir escuchando...ya véis que se dicen cosas.
martes, 31 de mayo de 2011
Petrazo
Cuando volvía de la cabaña de Hagrid, que sigue muy apesadumbrado por el poco eco que tuvo su intervención en la asamblea del xxxxx, con su propuestas para paliar el déficit, oí a los profesores Mc Gonagall , Snape, Umbridge y otros discutiendo acaloradamente (fuera de micro y de twitter) sobre cómo arreglar el problema del déficit de la sanidad pública en Howarts.
Yo , consciente de ser una ignorante muggle, me senté a escuchar, e intentar aprender:
Los acampados daban diversas soluciones (sin llegar a un consenso entre ellos):
Hay que corresponsabilizar el gasto, con el copago por parte de los pacientes….
-Hay que revisar el catálogo de servicios y quitar cosas que no sean esenciales….
-Es necesario concienciar a la población frente a la excesiva demanda….
- Sería necesario que los jubilados y enfermos de larga duración también pagaran un porcentaje de los medicamentos…
En ese momento alguien dio un twitter diciendo que los “mozos de la cuadra” se disponían a limpiar los establos con la mayor de las energías, y todos corrieron a ponerse el casco y a salvar sus portátiles.
Yo, por mi artrosis, me quede sentada reflexionando y diciéndome:
¿Pero es que todas las propuestas tienen que pasar siempre por fastidiar más al que menos tiene? ¿Por qué es deficitaria la sanidad? Si aquí no se produce ningún bien que cotice en el Ibex35, el único desequilibrio viene porque la asignación pública es inferior al gasto. Pero si el gasto está debidamente racionalizado, la solución tiene que ser forzosamente aumentar el presupuesto de sanidad.
Por tanto las soluciones tendrán que venir por:
- Racionalización estricta del gasto sanitario, homogeneizándolo para usar los mismos criterios en todas partes, con la debida transparencia y publicidad; incidencia en la A. Primaria mejorándola, para que cumpla su función de formación en salud, y no sólo de tratar enfermos….
- Aumento del presupuesto sanitario, con una eficaz intervención, más técnica que política, en su distribución.
- NO, rotundo, radical e inamovible a perder nada de lo adquirido en Sanidad.
Ya sé que alguno empezará a decir: “Ay, Petra, Petra, pero si es que no hay dinero para aumentar los presupuestos y……”, pero habrá que recordarle que entonces por qué gastamos el dinero que tenemos en llevar un Ave hasta Hogsmeade de Arriba, en hacer un aeropuerto en la puerta de Hogwarts, o un parque temático en el Bosque Prohibido…
A mí no se ocurre invertir en una silla de ruedas Rolls Royce mientras debo dinero en el super…
¡Salud y genéricos, directivos!
lunes, 30 de mayo de 2011
En la calle (llamémosle así)
El tiempo pasa, los problemas siguen............oimos voces que nos hablan de posibles vías de trabajo en nuestras organizaciones sanitarias:
1-Se necesita un cambio en las maneras de hacer, de tomar decisiones, de hacer política, de dirigir, de…PARTICIPAR de una forma real y activa. .
2-Es fundamental y básico (mínimo) tener información trasparente sobre el funcionamiento del Sistema de Salud. Parece existir cierto grado de invisibilidad de las expectativas, ciudadanas sobre una mayor transparencia o participación de toma de decisiones en la organización de los centros de salud y/o hospitales o del sistema en su conjunto.
3-Necesitamos que los profesionales aprendan a relacionarse mejor con el paciente en un nuevo modelo de toma de decisiones informada o (mejor) compartida.
4-Sobre los cauces de participación existentes, se observa una brecha entre su desarrollo legal y su aplicación en la práctica real: el consentimiento informado, la libre elección,..
5-Se debería potenciar Internet como canal de participación: sondeos de opinión, grupos de trabajo, debates, foros, consultas, etc.
6- Información sobre derechos, sobre procesos, sobre trámites, sobre servicios, sobre ayudas, sobre tu enfermedad, sobre tratamientos, sobre alternativas, sobre descubrimientos, sobre lo que se puede y lo que no se puede hacer…
Quizás hayáis oido algo más?
Empujados por el autor de las propuestas, nos proponemos poner en marcha un foro de participación de asociaciones con voluntad de participación en los problemas sociosanitarios y vamos a convocar a las asociaciones representadas en el consejo de salud del ayuntamiento y a las AMPAS (cuando dejemos la acampada o antes si ellos se acercan aquí a Hogwarts, tampoco es tán difícil, ..un poco de magia y ....conectamos). Prueba, ensayo-error y ..a aprender.
1-Se necesita un cambio en las maneras de hacer, de tomar decisiones, de hacer política, de dirigir, de…PARTICIPAR de una forma real y activa. .
2-Es fundamental y básico (mínimo) tener información trasparente sobre el funcionamiento del Sistema de Salud. Parece existir cierto grado de invisibilidad de las expectativas, ciudadanas sobre una mayor transparencia o participación de toma de decisiones en la organización de los centros de salud y/o hospitales o del sistema en su conjunto.
3-Necesitamos que los profesionales aprendan a relacionarse mejor con el paciente en un nuevo modelo de toma de decisiones informada o (mejor) compartida.
4-Sobre los cauces de participación existentes, se observa una brecha entre su desarrollo legal y su aplicación en la práctica real: el consentimiento informado, la libre elección,..
5-Se debería potenciar Internet como canal de participación: sondeos de opinión, grupos de trabajo, debates, foros, consultas, etc.
6- Información sobre derechos, sobre procesos, sobre trámites, sobre servicios, sobre ayudas, sobre tu enfermedad, sobre tratamientos, sobre alternativas, sobre descubrimientos, sobre lo que se puede y lo que no se puede hacer…
Quizás hayáis oido algo más?
Empujados por el autor de las propuestas, nos proponemos poner en marcha un foro de participación de asociaciones con voluntad de participación en los problemas sociosanitarios y vamos a convocar a las asociaciones representadas en el consejo de salud del ayuntamiento y a las AMPAS (cuando dejemos la acampada o antes si ellos se acercan aquí a Hogwarts, tampoco es tán difícil, ..un poco de magia y ....conectamos). Prueba, ensayo-error y ..a aprender.
domingo, 29 de mayo de 2011
Decálogo
La primera propuesta para el decálogo del buen directivo sanitario ha sido (todavía sigue abierta la propuesta en twitter) ser honesto.
Y también llegan propuestas para luchar contra la corrupción:
PRIMERO:
Cualquier compra que realicen las Administraciones Públicas, desde un edificio hasta un bolígrafo, habría de estar ejecutada a precios de mercado e incluir, necesariamente, tres ofertas de proveedores distintos, para poder elegir la más baja. No es legal, admisible ni justificable el pago de 100 euros por un cartucho de impresora o de 1000 por una silla aunque las facturas sean correctas.
SEGUNDO:
Principio de transparencia total de las Administraciones públicas. Cualquier decisión tomada por un funcionario público dentro del desempeño de su profesión (excepto las relacionadas con la seguridad) puede ser conocida por el resto de ciudadanos. Nadie puede negarse a satisfacer las necesidades de información no solo de los periodistas sino de los votantes. Debido a ello actuaciones contra esa norma (como ésta) son no solo contrarias a la ética sino ilegales.
TERCERO:
Principio de transparencia total en las cuentas de los ciudadanos. Saber cuales son los ingresos declarados de todos los residentes en el país, ya se trate de una persona que cobre el desempleo o del artista de mayor éxito de la nación.
CUARTO:
Ausencia de cargos de designación política.
QUINTO:
Estructura de poder colegiada: La corrupción se extiende con mayor facilidad cuando el poder se concentra solo en un individuo, es por ello se promoverá la toma de decisiones mediante el debate y el consenso.
SEXTO:
Principio de proporcionalidad en el castigo. La cuantía de las multas por violar las normas será proporcional a los ingresos de los individuos y las empresas. Este principio de proporcionalidad en el castigo, junto a la marca social que lleva el estar envuelto en un caso de corrupción, actúa de forma extremadamente disuasoria ante posibles tentaciones para cruzar el límite de la legalidad...
¿Interesantes?
¿Nos sirven?
Y también llegan propuestas para luchar contra la corrupción:
PRIMERO:
Cualquier compra que realicen las Administraciones Públicas, desde un edificio hasta un bolígrafo, habría de estar ejecutada a precios de mercado e incluir, necesariamente, tres ofertas de proveedores distintos, para poder elegir la más baja. No es legal, admisible ni justificable el pago de 100 euros por un cartucho de impresora o de 1000 por una silla aunque las facturas sean correctas.
SEGUNDO:
Principio de transparencia total de las Administraciones públicas. Cualquier decisión tomada por un funcionario público dentro del desempeño de su profesión (excepto las relacionadas con la seguridad) puede ser conocida por el resto de ciudadanos. Nadie puede negarse a satisfacer las necesidades de información no solo de los periodistas sino de los votantes. Debido a ello actuaciones contra esa norma (como ésta) son no solo contrarias a la ética sino ilegales.
TERCERO:
Principio de transparencia total en las cuentas de los ciudadanos. Saber cuales son los ingresos declarados de todos los residentes en el país, ya se trate de una persona que cobre el desempleo o del artista de mayor éxito de la nación.
CUARTO:
Ausencia de cargos de designación política.
QUINTO:
Estructura de poder colegiada: La corrupción se extiende con mayor facilidad cuando el poder se concentra solo en un individuo, es por ello se promoverá la toma de decisiones mediante el debate y el consenso.
SEXTO:
Principio de proporcionalidad en el castigo. La cuantía de las multas por violar las normas será proporcional a los ingresos de los individuos y las empresas. Este principio de proporcionalidad en el castigo, junto a la marca social que lleva el estar envuelto en un caso de corrupción, actúa de forma extremadamente disuasoria ante posibles tentaciones para cruzar el límite de la legalidad...
¿Interesantes?
¿Nos sirven?
Respeto
Tras la actuación de las fuerzas de seguridad en la acampada de BCN hemos guardado una jornada de silencio.
Este blog pretende ser un ejercicio para desarrollar habilidades directivas en sanidad, pero se ha basado en un modelo de manifestación pacífica impulsada por personas con afán de participar en la vida pública y queremos ser solidarios con ellos.
La acción violenta de las fuerzas del estado ante un colectivo pacífico ha provocado miedo, heridos y eso es algo que no podemos aceptar sin reacciones. La sociedad democrática tiene la oportunidad de escuchar la disidencia y reflexionar sobre ella, si la calla.................... algo falla. Esperemos que la situación cambie y se puedan mejorar las vías de participación ciudadana y la solución de conflictos no sea a través del miedo y la represión.
Nuestra acampada virtual-lúdica-pacífica va a seguir en la plaza de Hogwarts más fuerte que nunca. Tenemos por delante tareas que cumplir y vamos a luchar por ser oidos.
La primera es elaborar el decalogo del buen directivo sanitario.
Tenemos a los "intelectuales" recepcionando ideas de los colectivos que se nos acercan o los que , por telepatía o internet, nos envian.
¡Esperamos los tuyos!
Este blog pretende ser un ejercicio para desarrollar habilidades directivas en sanidad, pero se ha basado en un modelo de manifestación pacífica impulsada por personas con afán de participar en la vida pública y queremos ser solidarios con ellos.
La acción violenta de las fuerzas del estado ante un colectivo pacífico ha provocado miedo, heridos y eso es algo que no podemos aceptar sin reacciones. La sociedad democrática tiene la oportunidad de escuchar la disidencia y reflexionar sobre ella, si la calla.................... algo falla. Esperemos que la situación cambie y se puedan mejorar las vías de participación ciudadana y la solución de conflictos no sea a través del miedo y la represión.
Nuestra acampada virtual-lúdica-pacífica va a seguir en la plaza de Hogwarts más fuerte que nunca. Tenemos por delante tareas que cumplir y vamos a luchar por ser oidos.
La primera es elaborar el decalogo del buen directivo sanitario.
Tenemos a los "intelectuales" recepcionando ideas de los colectivos que se nos acercan o los que , por telepatía o internet, nos envian.
¡Esperamos los tuyos!
jueves, 26 de mayo de 2011
Nuestra Petra
Muy asombrado mi amigo Hagrid intervino diciendo:
Pero si esto se soluciona con cuatro cosas:
- Cosa uno: Si los médicos son lo que recetan los medicamentos, con recetar los necesarios y más baratos (genéricos), ahorramos una pasta.
- Cosa dos: Como los que se llevan la mayor parte son los laboratorios, les imponemos la tasa Robin (Hood), que consistiría en que por cada medicamento de marca que se prescribiera (porque todavía no hay genérico equivalente) tiene que abonar al SSG un impuesto de 3 genéricos de los de mayor uso.
- Cosa tres: Con los medicamentos que se recogieran se montaría en cada Centro de Salud una farmacia pública donde se venderían a los pacientes con un 25% de descuento sobre tarifa.(Esto ya lo hacen las APAS de los centros con los libros de texto y a todos les parece bien).
- Como los jubilados no pagan (tú Petra como eres de MUFACE si pagas, pero de momento que te den morcilla), les regalamos un bono para un balneario de aguas termales y un curso de tai-chi.
- Cosa cuatro: A los médicos que se pasen recetando no genéricos, los multamos con guardias de fin se semana en la farmacia, de ayudantes de mancebo de botica.
- A los directivos en cuyo Colegio haya muchos médicos merecedores de multa, también los sancionamos los fines de semana poniéndolos a empaquetar medicamentos en los estantes y a llevar el control de las caducidades.
- Y cosa última, que es en realidad por donde se debe empezar ¿Debe tener cada Casa su Sistema Sanitario, o sería más lógico, más barato, más igualitario para todos los habitantes, que Hogwarts tuviese un único Sistema de Salud centralizado para todas las Casas? A lo mejor con eso no hace falta ni pasar de la Cosa uno.
Uno de los descorbataos (yo creo que llevaba túnica de Armani) le contestó:
-¡Ay Hagrid, Hagrid! Por eso te tenemos en una cabaña en el bosque. Mira, lo de la farmacia no se puede hacer porque lo impide el libre mercado, y de tocar las Casas tampoco porque lo impide la Constitución de Howarts.
Y Hagrid volvió a su bosque mascullando:
-Pues si no podemos tocar ni las Casas ni lo de dentro, siempre tendrá que tocarle a alguien la silla de la pata rota…
Salud y genéricos, directivos.
miércoles, 25 de mayo de 2011
Integra
Nos hemos enterado que se está celebrando un curso de formación de directivos llamado Integra.
Es una buena oportunidad para captar adeptos a nuestra causa.
Compañer@s:
Nuestro campamento virtual reivindica la regeneración de la profesión directiva sanitaria. Necesitamos una gran concentración de conocimiento para reclamar todas las competencias necesarias para desarrollar nuestra profesión. La sociedad tiene que conocernos y ver en nosotros una oportunidad para que se cubran sus necesidades y se cumplan sus expectativas. Algunos representantes de los colectivos sociales ya se han unido a la concentración y llegarán más.
Tenemos mensajes de afecto de ilustres colegas, como el gestor de la Enterprise( aprovecho para enviar un saludo al Dr Spock), ya tenemos seguidores en el blog y ya nos han consultado de la acampada de Sol por nuestra opinión sobre el manifiesto.
Os esperamos.
Es una buena oportunidad para captar adeptos a nuestra causa.
Compañer@s:
Nuestro campamento virtual reivindica la regeneración de la profesión directiva sanitaria. Necesitamos una gran concentración de conocimiento para reclamar todas las competencias necesarias para desarrollar nuestra profesión. La sociedad tiene que conocernos y ver en nosotros una oportunidad para que se cubran sus necesidades y se cumplan sus expectativas. Algunos representantes de los colectivos sociales ya se han unido a la concentración y llegarán más.
Tenemos mensajes de afecto de ilustres colegas, como el gestor de la Enterprise( aprovecho para enviar un saludo al Dr Spock), ya tenemos seguidores en el blog y ya nos han consultado de la acampada de Sol por nuestra opinión sobre el manifiesto.
Os esperamos.
martes, 24 de mayo de 2011
Entrevista
Entrevista a uno de los acampados.
Puede pasar cualquier cosa.
A este mismo, su aspecto es correcto e informal: pelo corto, afeitado, polo y pantalón vaquero y habla español. (preservaremos su anonimato porque no quiere que su madre sepa que está acampado, es de buena familia)
Vamos a ver si aporta luz a esta noche de protesta.
¿Cuál es la primera lección en el manual del nuevo revolucionario?Lo primero que haremos será instruir a gente en el uso de Internet: Facebook, email, lo que sea para difundir el mensaje…
Una vez más la ‘revolución de Twitter’, las redes sociales… ¿Tan importante es la incidencia de Internet?¡Claro! Es la clave del asunto. Hace 20 años si querías convocar una manifestación tenías que elaborar un anuncio, empapelar las calles o enviarlo a un periódico. Hoy haces todo eso en Internet y en una hora congregas a un millar de personas.
Pero a menudo todo queda en el mero clic en el botón de ‘me gusta’ en Facebook, luego hay que sacar a la gente a la calle… ¿Cómo se hace eso?Sin duda, conozco muy bien ese problema. Muchos jóvenes no transforman ese ‘clic’ en salir a la calle. Por eso lo que hay que hacer es ser inteligente y emocionar a la gente.
De acuerdo, pero ¿cómo?Siendo creativo. Si yo fuese un directivo y actuase como vosotros, esencialmente, iría a la plaza, levantaría el puño y gritaría que mi idea es mejor que la de otros. Eso es lo que hace mucha gente mal cuando protesta: tratan de poner su idea por encima de las demás. Ese tiempo caducó, es un fracaso. El éxito está en tener un objetivo claro, escuchar a la gente y aunar diferentes. Yo tengo experiencia en teatro, conozco a la audiencia y estoy acostumbrado a trabajar con ideas creativas. Me es más útil ese bagaje teatral para protestar que el político. Un éxito de la revuelta será desligarnos de los partidos políticos: ni banderas, ni colores, ni personas que se mezclen con ellos.
¿Y cuando la gente empieza a cansarse y no ve resultados?Como en el teatro, hay que cambiar el cartel. Ofrecer algo nuevo. Cuando empiece a bajar el número de asistentes hay que noquear a “la audiencia”. Enviaremos un mensaje diciendo que respetámos el deseo de permanecer en casa con sus familias, que es importante, pero que si tratan de silenciarnos, haremos una concentración silenciosa. Esto romperá la dinámica de las caceroladas y refrescará la convocatoria.
¿Cuáles son los ingredientes para una exitosa receta de revolución ?Principalmente: haz lo que quieras pero pacíficamente. La gran regla de este juego es nunca utilices la violencia, pase lo que pase. Porque si eso ocurre, las autoridades tienen el poder, el equipo y la excusa perfecta para usar la fuerza, y la usarán. Es el pretexto para acallarnos. Los jóvenes a menudo creen que hay que ser enérgicos y violentos. Un error de pleno. No hay nada más inútil que gente cabreada. Después, lo importante es convocar al mayor número posible de personas para participar y, lo más importante, para permanecer. Y sobre todo, tener demandas claras: pocas, sencillas y claras.
Uno de los reproches a la ‘Directivos revolution’ es carecer de un mensaje u objetivos definidos.Es esencial para triunfar tener claridad de ideas. Si ven miles de personas en una plaza o frente a Hogwarts demandando algo muy claro, se asustan. Pero deben ser pocas demandas y muy claras. Hay que ser contundente. De otra manera, si las peticiones o el mensaje no es claro, es fácil mangonear
¿Qué os parece? Un chico listo........ a este lo dejamos quedarse ¿no?
Porque a toda esa pandilla de melenudos, disfrazados,chancleteros...habrá que plantearse la política de puertas abiertas.
Puede pasar cualquier cosa.
A este mismo, su aspecto es correcto e informal: pelo corto, afeitado, polo y pantalón vaquero y habla español. (preservaremos su anonimato porque no quiere que su madre sepa que está acampado, es de buena familia)
Vamos a ver si aporta luz a esta noche de protesta.
¿Cuál es la primera lección en el manual del nuevo revolucionario?Lo primero que haremos será instruir a gente en el uso de Internet: Facebook, email, lo que sea para difundir el mensaje…
Una vez más la ‘revolución de Twitter’, las redes sociales… ¿Tan importante es la incidencia de Internet?¡Claro! Es la clave del asunto. Hace 20 años si querías convocar una manifestación tenías que elaborar un anuncio, empapelar las calles o enviarlo a un periódico. Hoy haces todo eso en Internet y en una hora congregas a un millar de personas.
Pero a menudo todo queda en el mero clic en el botón de ‘me gusta’ en Facebook, luego hay que sacar a la gente a la calle… ¿Cómo se hace eso?Sin duda, conozco muy bien ese problema. Muchos jóvenes no transforman ese ‘clic’ en salir a la calle. Por eso lo que hay que hacer es ser inteligente y emocionar a la gente.
De acuerdo, pero ¿cómo?Siendo creativo. Si yo fuese un directivo y actuase como vosotros, esencialmente, iría a la plaza, levantaría el puño y gritaría que mi idea es mejor que la de otros. Eso es lo que hace mucha gente mal cuando protesta: tratan de poner su idea por encima de las demás. Ese tiempo caducó, es un fracaso. El éxito está en tener un objetivo claro, escuchar a la gente y aunar diferentes. Yo tengo experiencia en teatro, conozco a la audiencia y estoy acostumbrado a trabajar con ideas creativas. Me es más útil ese bagaje teatral para protestar que el político. Un éxito de la revuelta será desligarnos de los partidos políticos: ni banderas, ni colores, ni personas que se mezclen con ellos.
¿Y cuando la gente empieza a cansarse y no ve resultados?Como en el teatro, hay que cambiar el cartel. Ofrecer algo nuevo. Cuando empiece a bajar el número de asistentes hay que noquear a “la audiencia”. Enviaremos un mensaje diciendo que respetámos el deseo de permanecer en casa con sus familias, que es importante, pero que si tratan de silenciarnos, haremos una concentración silenciosa. Esto romperá la dinámica de las caceroladas y refrescará la convocatoria.
¿Cuáles son los ingredientes para una exitosa receta de revolución ?Principalmente: haz lo que quieras pero pacíficamente. La gran regla de este juego es nunca utilices la violencia, pase lo que pase. Porque si eso ocurre, las autoridades tienen el poder, el equipo y la excusa perfecta para usar la fuerza, y la usarán. Es el pretexto para acallarnos. Los jóvenes a menudo creen que hay que ser enérgicos y violentos. Un error de pleno. No hay nada más inútil que gente cabreada. Después, lo importante es convocar al mayor número posible de personas para participar y, lo más importante, para permanecer. Y sobre todo, tener demandas claras: pocas, sencillas y claras.
Uno de los reproches a la ‘Directivos revolution’ es carecer de un mensaje u objetivos definidos.Es esencial para triunfar tener claridad de ideas. Si ven miles de personas en una plaza o frente a Hogwarts demandando algo muy claro, se asustan. Pero deben ser pocas demandas y muy claras. Hay que ser contundente. De otra manera, si las peticiones o el mensaje no es claro, es fácil mangonear
¿Qué os parece? Un chico listo........ a este lo dejamos quedarse ¿no?
Porque a toda esa pandilla de melenudos, disfrazados,chancleteros...habrá que plantearse la política de puertas abiertas.
Amigos
Compañer@s:
Acabo de recibir un mensaje de aliento. El capitán Kirk y su tripulación nos apoyan.
Siempre nos quedará la Enterprise.
Acabo de recibir un mensaje de aliento. El capitán Kirk y su tripulación nos apoyan.
Siempre nos quedará la Enterprise.
Otra amiga más terrenal:Nuestra primera seguidora en la red, Petra, con el nick, la colorá. Jubilada de MUFACE, que su marido era maestro, de los de la Republica.
Nos cuenta: Soy Petra “La Colorá”, y quiero que sepan todos los directivos que cuando entro a la consulta de mi médico de familia, y apenas lo saludo se pone a gritarme y me echa a la calle sin más…..
A ver si los del campamento pueden hacer algo que ya me falta el paracetamol….y pagando ¡que eso está muy feo! al resto de los jubilados todo gratis.
lunes, 23 de mayo de 2011
Apertura del campamento
Hola a tod@s.
Este es el campamento de resistencia para la regeneración de la profesión de dirección sanitaria queda abierto.
Soy el camarada Oliva Lanzada pionero de la performance.
Al campamento están invitados tod@s aquellos que quieran participar en el objetivo.
L@s que quieran ayudar...puertas abiertas.
L@s que tengan quejas y reclamaciones ...que pasen también. Tod@s cabemos.
El lugar de la concentración es aqui..
en la sede máxima del conocimiento mágico: Hogwarts.(¿Conocéis algún mago de barba blanca?)
Acamparemos con todas aquellas infraestructuras que nos permitan la supervicencia, pacífica y agresiva, tozuda y flexible, respetuosa y agresiva.
Se admiten pancartas con lemas. Manifiestos entusiastas. ........... La imaginación ¿dónde está?
Cuando levantemos las tiendas seremos ..... aquello que hayamos merecido.
¡Bienvenid@s a la lucha!
Oliva Lanzada
Se anima la plaza.
Imágen,12h pmLos ciudadanos son un poco peculiares pero tratándose de este lugar.....pero sus pancartas son interesantes y un poco inquietantes (¿que hacemos con esta pandilla tan rara?) leamos la de estos chicos que venían detrás de la muchacha de "SOMOS VUESTROS JEFES Y OS ESTAMOS HACIENDO UN ERE":
"PARA QUE POR FÍN SEAMOS ESCUCHADOS"
"POR UN MUNDO MÁS JUSTO"
No solo eso no paran de leer manifiestos prosanidad pública, participación ciudadana, autonomía de los individuos y cosas parecidas
¿Va a venir algún directivo para planificar el campamento?
Si no hay "control" esta peña tiene pinta de gobernar la movida. (Uy! se me está pegando el argot).
SOS
Este es el campamento de resistencia para la regeneración de la profesión de dirección sanitaria queda abierto.
Soy el camarada Oliva Lanzada pionero de la performance.
Al campamento están invitados tod@s aquellos que quieran participar en el objetivo.
L@s que quieran ayudar...puertas abiertas.
L@s que tengan quejas y reclamaciones ...que pasen también. Tod@s cabemos.
El lugar de la concentración es aqui..
Acamparemos con todas aquellas infraestructuras que nos permitan la supervicencia, pacífica y agresiva, tozuda y flexible, respetuosa y agresiva.
Se admiten pancartas con lemas. Manifiestos entusiastas. ........... La imaginación ¿dónde está?
Cuando levantemos las tiendas seremos ..... aquello que hayamos merecido.
¡Bienvenid@s a la lucha!
Oliva Lanzada
Se anima la plaza.
Imágen,12h pm"PARA QUE POR FÍN SEAMOS ESCUCHADOS"
"POR UN MUNDO MÁS JUSTO"
No solo eso no paran de leer manifiestos prosanidad pública, participación ciudadana, autonomía de los individuos y cosas parecidas
¿Va a venir algún directivo para planificar el campamento?
Si no hay "control" esta peña tiene pinta de gobernar la movida. (Uy! se me está pegando el argot).
SOS
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